Wood Seeds v poločase…

Šest areálů, tři závody, 172 % růst. Co to znamená?

Před pár dny vyšel v E15 rozhovor, ve kterém je popsána naše strategie, změna plánu i způsob financování. Byl nekompromisní a nešetřil nás, a to je fér. Chceme ale doplnit kontext, který se do novinového formátu nevejde.

Původní plán potřeboval změnu. Udělali jsme jiné rozhodnutí.

Areál v Břasích byl nakoupený s jasným záměrem: postavit tam moderní výrobní závod.  Stavební řízení se táhlo roky – pandemie, námitky místních spolků podávané vždy těsně před uplynutím lhůt, zdržení za zdržením. V určitém momentě bylo jasné, že čekat dál nedává smysl.

Rozhodli jsme se místo výstavby od nuly začít nakupovat existující, fungující závody. 

Co konkrétně stojí za čísly

Tři výrobní provozy, každý s jiným profilem.

Kralovice je pila, která zpracovává kulatinu na stavební a truhlářské řezivo a palivové dřevo. Základ celého řetězce, dnes doplněný o sušárnu ve Vysoké.

Cheb (Wood Effect) zpracovává kvalitní kulatinu, vyrábí truhlářské řezivo, KVH hranoly, konstrukční prvky pro dřevostavby s certifikáty a má stabilní poptávku od stavebních firem. Závod byl při koupi zakonzervovaný, technologie kompletní. Obnova provozu trvala pouze týdny.

Humpolec (Wood Seeds Lignum) je naše největší akvizice za přibližně 260 milionů korun. Výroba poptávané dubové spárovky a nábytkových komponentů. Segment s nejvyššími maržemi v celém portfoliu, který dnes tvoří přibližně 50 % tržeb.

Tržby vzrostly mezi roky 2024 a 2025 z 61 na 166 milionů korun. Na přelomu února a března tohoto roku jsme spustili e-shopy na spárovku a řezivo. Za první týdny provozu přinesly obrat téměř 2 miliony korun. Přímé prodeje bez prostředníka, s plnou marží.

Očekávané provozní výnosy Wood Seeds (v Kč):

Rok	Tržby z prodeje zboží, výrobků a služeb (Kč)	Náklady (Kč)	Výsledek hospodaření (Kč)
2025	166 116 000	86 991 000	79 125 000
2026	360 000 000	216 000 000	144 000 000
2027	780 000 000	468 000 000	312 000 000
2028	1 695 000 000	1 017 000 000	678 000 000

K dluhopisům a formulaci v článku

Článek E15 zmínil větu z prospektu ČNB, která naznačuje závislost na nových emisích. Je to věta, která v prospektech projektů v růstové fázi stojí standardně. Uvádí se proto aby se upozornilo na rizika. Nepopisuje a ani nepredikuje aktuální stav podnikatelského záměru. Petr Mitáš, investiční expert Wood Seeds, to v rozhovoru vysvětlil, v novinovém textu se tento fakt ale ztratil v dalších otázkách.

Dluhopisy byly nástrojem pro financování nákupu závodů a lesů, reálných aktiv, která lze prodat, prohlédnout a ocenit. Jejich úroky reflektovaly aktuální stav na trhu, průměrné úročení však nikdy nepřekročilo průměr 10,25 %. 

Nynějším cílem společnosti je přechod na splácení z provozního cash flow. Roky 2026 a 2027 jsou roky, kdy se výrobní kapacity dostávají do plného provozu a začínají generovat stabilní příjmy, ze kterých budou závazky hrazeny.

Lesy: proč jsou součástí modelu

Více než 500 hektarů lesních pozemků negeneruje rychlý cash flow. To nikdo netvrdí. Smysl lesnictví v modelu Wood Seeds je jiný: nezávislost na dodavatelích suroviny, dlouhodobé zhodnocení kapitálu a pozice na trhu, kde se dřevo jako stavební materiál teprve dostává do hlavního proudu.

Část pozemků byla nakoupena v době kůrovcové kalamity, kdy byly ceny výrazně nižší než dnes. Les se zhodnocuje přírůstkem dřevní hmoty průměrně 6 až 10 m³ na hektar ročně i růstem ceny půdy. Hodnota dřevní hmoty ve vlastních lesích dnes přesahuje 600 milionů korun. Proto je les skvělým úložištěm kapitálu. V Evropě se jako protiinflační nástroj investice do lesů používá už dlouhá léta. Zároveň je les, o který se řádně pečuje, skvělou investicí pro naši budoucnost. 

Co přijde dál

Cíl pro rok 2028 je obrat 1,695 miliardy korun. Plán počítá s tím, že spárovka poroste na 70 % tržeb, přibude segment nábytku a vstoupíme do oblasti dřevostaveb jako dodavatel komponentů nebo kompletních konstrukcí.

Každým dnem intenzivně pracujeme na naplnění našeho plánu. Máme totiž v rukou něco, co nám před rokem chybělo: fungující výrobu, rostoucí tržby a jasnou představu, kudy dál. 

Děkujeme za Vaši důvěru a vážíme si toho, že jste v tom s námi.

(red)

Zde najdete k přečtení celý článek.

Článek E15 ke stažení